2016年，国有资产管理处作为学校资产管理的归口部门，在校党委和行政的正确领导下，牢固树立“科学、规范、高效”的管理理念，本着“四结合”（资产管理与预算管理、财务管理、价值管理、绩效管理相结合）管理原则，严格实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，在全校各部门的大力支持和通力配合下，使我校资产管理各项工作更加科学规范，取得了可喜成绩。
一、深入推进“六权治本”，严格规范资产管理。经过充分考察论证，结合我校实际，制定出台了有关资产管理的重点事项权责清单（10项）、重点事项权力运行流程图（6项）和权力运行廉政风险防控图（6项），大大促进了我校资产管理各个环节的进一步规范，堵塞了管理漏洞，强化了责任意识，有效规避了廉政风险。
二、圆满完成了财政厅、教育厅安排的资产清查工作任务，彻底摸清了学校家底，实现了固定资产账和财务账实时相符，标志着我校资产管理完全步入正规。特别是本着实事求是、尊重历史的原则，合理合法地处理了部分历史遗留问题，为学校发展卸载了负担。
三、克服重重阻挠，完善了旧校区出租手续，为解决巡视组提出的旧校区长期闲置问题奠定了基础。
四、成立场馆管理中心，组建队伍、建章立制，落实了学校运动场馆的管理和维护。
五、严格按照相关标准和要求，完成了办公用房清理回头看，实行副处级及以上人员办公用房使用情况公示制度，随时接受全校师生员工及社会各界的监督，实现了办公用房使用零超标、零违规。
六、为我校一线专职教授配置了教授工作室，改善了一线专职教授的工作条件，为外聘专家配置公寓两套，充分体现了学校对人才的高度重视。
七、政府采购工作进一步规范，严格按照政府采购法、招投标法及相关规定，完成了112个采购项目的招标工作，为学校各项工作的顺利开展提供了规范合法的采购服务。
八、根据党委和行政的安排，按照PPP项目的相关实施程序，圆满完成了游泳馆合作经营项目的评估和公开招标工作，为有效规避学校今后对游泳馆使用和管理面临的资金风险、安全风险和用人风险提供了保障。
九、按资产处置程序完成了升本以来首次废旧资产报废工作；按资产处置程序为扶贫点捐赠排椅、办公家具等资产300余件，实现了学校资产从购入到退出的完整循环，也标志着我校资产管理步入正轨。
十、完成了资产管理系统的升级，为更加科学高效地管理我校各项资产提供了良好的信息平台。
学院官网
宣传部网站
