谋划转型发展顶层设计 提升学校服务社会能力

4月23日下午，我校在行政楼三楼会议室召开转型发展研讨会，党委副书记杨迎平主持会议。各党总支书记、主任，党政部门负责人参加了会议。

会上，参加在合肥学院召开的第二届产教融合国际论坛的四位同志介绍了论坛情况，并讲述了自身感受。第二届产教融合国际融合主题为拥抱变革、创造价值；转型目标是集中力量打造发展亮点，提升院校的的话语权及影响力；转型要求是主动实现四转即转变教学思路、转变办学机制体制、转变人才培养模式、转变教育发展理念。

在谈到具体感受时，参加论坛的同志认为，外省各高校转型发展步伐比较快，动静较大，既有整体规划，也有分步实施措施，特别是黄河学院的艺术系、信息学院、建筑学院等转型比较成功。我校在转型过程中要加大改革力度、确认转型试点，组织人员深入开展调查研究和学习考察工作，学习先进经验和好的做法；要加强与政府联系，争取政府的资金、政策支持，充分利用社会资源；要制定切实可行的人才培养方案，努力做到四个统筹：第一课堂和第二课堂相统筹、公共课和专业课相统筹、专业培养和创新培养相统筹、理论教学和实践教学相统筹；要加强师资力量的培养，积极引进高素质人才，引导和促进转型发展；要积极强化政府和学院联系，积极与大型培训结构合作，增加学校内部社会实践锻炼的机会。向应用技术大学转型，政府支持是必备条件。

会上，各系汇报了本单位近几年转型情况。

最后，党委副书记杨迎平总结指出，转型发展是国家提升高校社会服务能力和水平的重大决策，是高校的基本发展趋势，我校要积极制定转型发展规划，明确定位，找准转型切入点。他强调，学校转型，课程改革是抓手，内涵建设是关键、不能丢，双师型教师队伍是保障。要淡化学科，强化专业建设。各教学系要认真组织转型发展讨论，统一教职员工思想，明确价值导向。要积极思考本单位转型路径、任务，积极争取转型试点。